一、组织架构

二、公司各部门职责：

（一）总经理：按照党章履行党支部书记职责，行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行集团公司规章及工作指令义务，全面负责公司的经营和日常生产管理工作，确保公司战略目标和经营计划的完成。

1．根据集团公司提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施；

2．拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书；

3．审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施；

4．负责相关文件、报告、财务票据等的签阅、审批和处理；

5．主持公司的全面生产经营管理工作，监督检查公司各部门工作计划的实施，协调解决执行中的实际问题；

6．向集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；

7．处理公司重大突发事件和重大对外关系问题；

8．召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等；

9.加强企业文化建设和员工队伍建设，树立良好的企业形象，维护公司与政府及相关部门的关系。

（二）经营副经理：协助总经理做好公司党建工作，行使对公司经营管理，承担执行集团公司规章及工作指令义务，分管经营、材料、设备科。

1．协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2.组织并监督检查公司各项规划和计划的实施，协调解决执行中的实际问题；

3．负责将公司内部管理制度化、规范化；

4．组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

5．有权向总经理提出各部门的负责人、主管等人选；

6．负责协调主管部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；

7．对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务；

8．总经理临时授权的其他工作。

（三）生产副经理：负责公司的工程项目管理工作，监督指导工程科、安全科的日常工作开展，负责对工程项目的安全、质量、技术进行全面管理，分管工程、安全科。

1.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2.组织并监督检查公司各项规划和计划的实施，协调解决执行中的实际问题；

3.有权向总经理提出各部门的负责人、主管等人选；

4.负责协调各部门、单位、客户、供应商等各类协作关系；

5.对分管部门的工作负领导责任，协调分管部门内部业务；

6.对工程项目进展、质量、安全、成本控制等负有统筹责任，统筹施工现场的设备管理、材料管理等工作；

7.总经理临时授权的其他工作。

（四）综合办：负责公司制度建设、综合协调、会务接待、文秘机要、档案管理、后勤管理等行政管理工作，以及人力资源管理。

1.负责组织公司各项规章制度的拟定、修订、汇编，并监督公司各项规章制度的落实；

2.负责公司上传下达及全局工作的综合协调工作，对公司重大决策和重要工作部署的贯彻执行情况进行监督、检查和催办；

3.负责公司日常办公和公务活动的安排，负责与集团及外部的交流和联络以及接待工作；

4.负责公司年度工作计划、工作总结等文件的起草编写工作，负责公司文电的起草、审核、印发和流转等工作；负责审核各类公文，做好收发文的登记、呈批、催办及归档工作；

5.负责组织召开公司的各类会议，并做好会议记录，督察会议决定的落实；

6.负责公司日常人事劳动合同聘用管理等工作；负责公司年度工资计划及薪酬调整方案，认定员工薪酬标准，与员工签订各种劳动合同，负责与集团公司协调人员招聘、员工培训等事宜；负责员工绩效考核工作；负责办理公司退休人员手续，做好职工养老保险、医疗保险、失业保险、公积金等工作；负责员工职称评定工作；

7.负责公司的党务、宣传工作；

8.负责公司的印章管理，营业执照年检、工商变更等工作；

9.负责各项文件和档案资料的收集、归类、整理、登记、保管、借阅和销毁等档案综合管理；

10.负责办公用品、劳保用品及职工福利的购买、发放工作；

11.负责公司卫生、安全保卫等其他后勤工作；

12.财务管理：根据集团统一财务制度负责公司日常财务核算，税务申报、财务信息系统与会计档案管理，做好与集团公司财务部门的协调工作。

（1）根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转；搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议；

（2）做好有关收入单据的审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款、应付账款账务处理；总分类账、日记账等账簿处理；

（3）按时编制报送月度、季度、半年度及年度财务报表和财务分析报告；

（4）加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点 ；做好每个月的员工工资的核对与发放工作；     （5）负责公司资产的监督、盘点、统计、登记、保管、资料存档等工作；

  13．完成领导交办的其他相关工作。

（五）经营科：负责项目信息采集、工程项目招投标、工程项目合同管理、市场战略研究 、业务拓展、经营计划管理等工作。

1.负责外部工程项目信息的收集，包括工程项目的招投标、对外承包、分包、转包情况，政府采购计划等；

2.负责建设工程投标，编制投标文件，制定投标报价策略，负责投标前期准备工作和各阶段工作；

3.负责工程项目的合同管理工作，包括材料采购合同、设备租赁合同、劳务分包合同、施工合同等一系列合同的审查、组织签订、归档；

4.负责公司总体发展战略、业务布局战略、市场开拓战略的调查和研究工作，在与公司高层和其他各部门的配合下制定公司发展战略；

5.负责制定公司年度经营计划，并对其执行情况进行监督、检查；

6.负责投资项目前期调研、实施、后期监督等管理工作；

7.完成领导交办的其他任务。

（六）工程科：负责工程项目的施工现场管理和综合协调工作，包括：组织、进度、质量、成本、安全、收付款、竣工等，保障工程建设顺利完成。

1．负责项目的施工、组织、进度、质量、安全等工作。根据行业标准和国家、省、市、区相关文件法规要求，对照检查，确保严格执行，以保质保量地顺利完成工程建设；

2．配合经营科做好工程项目的招投标工作、合同草拟、谈判和签订工作；

3.负责组织施工图纸会审和技术交底工作；

4.做好施工现场的综合协调工作，包括与项目业主、监理、设计、施工班组、行政主管部门等；

5．负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析和责任处罚工作；

6．负责解决工程中的重大技术问题，以及与设计单位联系，解决有关技术问题，按计划要求及时提供设计图纸；

7．负责审核施工组织设计和专项施工方案，审查其合理性与可行性、进度计划等工作；

8．协调施工现场用电、施工机械设备用电等问题；做好施工现场的文明施工、安全生产、环境保护管理等工作；

9．负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理 和工程项目竣工验收、审计决算、资料管理等工作；

10.  完成领导交办的其他工作。

（七）材料科：负责建材、工程物资的采购、供应、管理等工作。

1．负责考察市场，了解、掌握市场上与项目建设有关的材料质量、价格、型号、规格、优缺点等，为工程物资甄选提供参考依据；

2．按照公司材料采购制度负责建材的采购工作，根据项目施工提供的需求计划及时组织采购；

3．负责材料采购合同的签订及供应工作；

4．负责供材的质量监控工作，对不合格的材料或违约合同提出处理意见。材料科应及时巡视工地、监察、了解材料进场使用情况，发现问题及时处理；

5．按材料采购合同约定负责材料款支付工作，严格执行审签程序；

6．负责工程项目完工后剩余材料入库及相关手续的整理归档工作；

7．完成领导交办的其他任务。 

（八）安全科：负责公司工程项目安全管理工作，对现场施工安全及文明施工情况进行监管。

1．贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、法规与条例标准。落实本企业安全生产的计划、方针和管理目标，并及时汇报工作情况；

2．协助有关部门做好安全生产宣传教育工作和新工人、特殊工种作业人员的安全技术训练、考核、发证、年审工作。经常深入施工现场检查安全、掌握安全生产情况，督促指导，纠正不安全行为和因素，预防、消除不安全隐患；

3．负责安全生产、文明施工检查，提高全体施工人员对安全文明施工的意识和水平；

4．对施工现场的安全隐患签发《整改通知单》对整改落实情况按着定人、定时间、定措施的原则，进行整改监督检查。按时复查，验收；

5．做好年度安全工作计划、总结和《安全简报》等工作的编写发放，对施工现场和工程按“标准”“规范”进行系统检查和评价；

6.负责编制安全（生产）管理保证体系，确保安全管理保证体系正常运转、实施；

7.负责主持伤亡事故的调查，做好伤亡事故的统计、分析工作并逐级上报；

8.完成领导交办的其他任务。

（九）机械设备科：负责机械设备的采购、维护、 管理等工作。

1．负责考察市场，了解、掌握市场上与项目建设有关的设备质量、价格、型号、规格、性能、优缺点等，为工程物资甄选提供参考依据；

2.搜集、整理、记录设备运行信息、及时检修，保证工程设备安全、可靠、稳定、经济运行；减少设备故障停机率，提高设备有效利用率；

3.建立完善的设备管理台账和固定资产台账，确保设备正常运行和有效的使用；

4.完成领导交办的其他任务。

（十）工会：

1.代表和组织职工参与国家和社会事务管理，实施民主监督，必须密切联系职工，听取和反映职工的意见和要求，全心全意为职工服务，依法维护职工利益；

2.工会通过各种途径和形式，参与经济和文化事业、社会事务、协调企业劳动关系和协调劳动争议，协助公司开展工作； 

3.工会组织职工依照宪法和法律的规定行使权利，参加本单位的民主管理和民主监督，发动和组织职工努力完成工作任务；组织职工开展劳动竞赛、做好先进工作者和劳动模范评选、表彰、培养和管理工作； 

4.开展职工教育活动，鼓励支持职工学习业务技术和管理知识；

5.依法做好工会经费的收缴、管理、使用工作，管理好工会财产；

6.做好送温暖工作，关心职工生活和健康，开展健康向上的职工文化体育活动，做好困难职工帮扶救助工作。

蒙城县天宇市政工程有限公司

2021年11月18日